根據新法，勞工七天國定假日包含元旦隔日（1/2）、青年節（3/29）、教師節（9/28）、光復節（10/25）、蔣公誕辰（10/31）、國父誕辰(11/12）以及行憲紀念日（12/25）皆只紀念不放假。

周休二日的部分，修正條文規定，勞工每7天應有2天為休息，其中1天為例假，1天為休息日，即「一例一休」；例假日除非天災、突發事件等情況，才可要求勞工上班，且例假出勤除須加發一倍工資，另外再給一天補假；休息日只需徵得勞工同意即可要求上班，不須另補假，休息日上班雇主要付加班費。

徐國勇表示，此次「勞動基準法」修正重點，包括確立周休二日法源、提高休息日出勤工資、國定假日全國一致、著重年輕資淺勞工前五年特休假比現行公務員更好，工作滿六個月即有三日特休。為確保特休假一定看得到又吃得到，政府會督促企業落實特休假制度。

人事成本增 服務業壓力大

「一例一休」昨經立法院三讀過關，包括百貨、超商、飯店等服務業的人力調度壓力大增。有業者表示，由於計時人員時薪明年也同步上調，相關人事成本將會增加，是否帶動商品調漲，值得關注。

晶華酒店集團人力資源劉富美表示，「一例一休」對飯店後勤支援部門影響不大，主要受影響的是餐飲部門。「一例一休」後將以既有人力增加工時，或增加時薪人員因應，無論用何種方法，都將增加人事成本。台北晶華酒店現有1,300名員工，其中近700位將受影響，在調整後，人力成本預估增加4％至5％。

85度C表示，公司早就實施周休二日，但「一例一休」仍增加門市主管或加盟主排班難度。摩斯漢堡為因應「一例一休」，將增加人力並將朝簡化作業流程著手。麥當勞、瓦城泰統集團表示，將以合理調配工時因應，再視情況增加人力。

至於服務業大本營百貨公司多數反應，未來排班一定更困難。遠百指出，早在一年前正職者遇缺不補，周年慶等大檔期均需雇用大量工讀生，以確保服務力到位，一旦「一例一休」，周六、日人潮比平日多4成下，正職與櫃哥櫃姐排班情況更是陷入困境。

太平洋SOGO百貨總經理汪郭鼎松強調，「一例一休」無疑對不景氣的零售業「雪上加霜」，但在全年營收持平或無成長下，只能硬著頭皮撐下去。

超商業者表示，下半年景氣依舊不佳，「一例一休」通過後，初估每家超商門市每年人事成本平均將增加13.7萬元。

業者強調，若在人力充足下，「一例一休」或「變形工時」都不是問題，但目前服務業遇到最大的困難是招募不到人，「一例一休」通過後將造成業者成本上揚、排班困難，這是對遵守勞動法規的大型企業很大的懲罰。

文章、圖片來源：工商時報