退休寫自傳、玩橋牌...

▲小檔案 張忠謀

台積電董事長張忠謀將在明年6月退休,昨(2)日他在記者會中表示,退休後第一件事要把自傳完成,之後會重拾橋牌興趣。張忠謀也說,每一年台積電都在創造奇蹟,他自己也會要求員工喊好幾次「我愛台積、再創奇蹟」的口號,對劉德音及魏哲家兩位接班人,他有很大的信心及充份的期待。以下是記者會訪談紀要。

問:是何時開始有退休的打算?

雙首長制是他重要貢獻

答:今年年初的時候已就在思考退休,包括退休後公司應該是什麼樣子的經營模式?也在思考該如何給公司留一件最重要的東西?因此在今年6月的時候,正式決定台積電未來將走向雙首長制度。退休的決定是逐漸形成的,跟年紀當然有關係,每過一年又對退休意念高了一點。「雙首長制」我想應該是對公司非常重要的貢獻、最後的貢獻。

問:對台積電最自豪的成就?

助智慧型手機快速出現

答:台積電本來是沒沒無聞的一間公司,且不被市場所看好,從當時資本額2.2億美元,到現在市場價值已經成長到1,800億美元,台積電當初採用創新的商業模式,這個商業模式是毀滅性、毀壞性的商業模式,但這個商業模式也是執行了10幾年後才被市場所看見它的效果。

1987年時,沒人認為台灣在半導體有什麼地位,現在台灣已經是半導體的重鎮,台積電佔有相當大的功勞,創立初期只有100多個員工,雖然當時待遇還不錯,但跟當時的台灣社會員工待遇只是差不多而已。現在台積電已經有4.7萬個員工,他們的待遇是遠在社會平均水準之上,這些家庭更因為有了台積電而使得生活改善不少。半導體界有許多的創新,但假如沒有台積電不可能會有這麼多無晶圓廠(Fabless),假使沒有台積電,智慧型手機不會這麼快出現,它改變了世界上幾十億人生活方式。

問:退休後不會再擔任任何職務?公司會不會頒發榮譽董事長?

答:按照台積電的規定,必須擔任公司董事,才能有榮譽董事長的頭銜,退休後絕對不會擔任台積電相關職務。

問:退休後的規劃?

未來「多一些家族旅遊」

答:退休後第一件事要把自傳的下冊完成,之後會重拾橋牌興趣,最近已經開始約朋友打橋牌,大約一個月會打兩次橋牌。至於除了橋牌的其他規劃,希望未來能夠多一些家族旅遊,例如到歐洲或美國等地走走,不論是以前沒去過的地方或是以前去過現在想去的地方,都是旅遊的考慮範圍之內。當然也會持續閱讀,因為閱讀是我平常很大的興趣,就算是現在也有好幾個小時的時間在閱讀上。

問:選在這個時間宣布退休,是不是代表台積電現在萬里無雲,把競爭對手遠拋在後面?

我愛台積、再創奇蹟

答:絕對不是萬里無雲,台積電過去30年以來每年的挑戰都很大,挑戰來自四面八方,從尖端技術方案,目前有1~2個非常厲害的競爭對手。成熟製程方面,則有十幾個競爭者,從來沒有一刻是萬里無雲,現在更不是。每一年台積電都再創奇蹟,特別是運動會的時候,我也會要求員工喊好幾次「我愛台積、再創奇蹟」的口號,對兩位新首長有很大的信心及充份期待。

問:採用雙首長制度,未來會不會擔心意見有所分歧?

有出色的董事會可制衡

答:相信魏哲家及劉德音意見分歧時間不多,可是難免還是會有的,我覺得董事會對任何一個公司而言都是相當重要,最近收到相當大股東國外大基金的負責人來信,他說他認為好的公司,要從Outstanding(出色)的董事會開始,現在台積電已經有了出色的董事會,也擁有5個獨立董事,他們都是經驗豐富的業界高層,至少3位獨立董事是從半導體業中崛起,若兩人(魏哲家、劉德音)有意見分歧,董事會應該扮演相當重要的角色。

外資或會因此多買台積電

問:董事長本身已被外界認為與台積電畫上等號,未來該如何?

答:天下無不散的筵席,我有了相當的心理準備才宣布退休,這個心理準備在今年初已經完成了,假如一個人可以長生不老、我會繼續做下去,過去30年是我很興奮很愉快的一段日子。至於會不會擔心卸任後造成公司股價波動?我想不會,相信他們(外資)不會拋售股票,搞不好還會想說我終於離開了,也許會多買一點台積電股票。

(圖文來源:工商時報)

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