【聚焦品牌】吳旻潔接掌誠品

▲誠品故董事長吳清友辭世,臨董會一致通過,由誠品副董事長吳旻潔接任董事長。(圖/NOWnews資料照)

▲誠品故董事長吳清友辭世,臨董會一致通過,由誠品副董事長吳旻潔接任董事長。(圖/NOWnews資料照)

誠品創辦人吳清友驟逝,女兒吳旻潔昨(19)日正式接下母公司誠品、子公司誠品生活的董事長。吳旻潔今年39歲,恰好是當年吳清友創辦誠品的年紀,吳旻潔將如何帶領這家成立28年、年營收逾170億元的集團開創新局,國內外關注。

誠品董事長室昨日先發出一封致誠品同仁的信,給在台灣、香港、大陸兩岸三地逾3,000名員工,期許全員以正面力量面對未來挑戰;同時間,誠品生活、誠品公司先後召開臨時董事會,一致推舉吳旻潔擔任董事長,宣告誠品第二代吳旻潔獨當一面的時代來臨。

吳旻潔從2004年進入誠品,擔任吳清友的特助,2年後因為吳清友要赴港動手術,她開始分擔集團正常營運重責,所參與的大型專案都是當時誠品沒做過的,包括松山文創園區BOT案、REITS、誠品勤美綠園道顧問管理營運模式、海外展店、誠品生活股票上櫃、全新店型的誠品松菸店,以及誠品生活蘇州的城市文化綜合體。

吳旻潔曾說,在誠品至今13年的歷練,讓她從發現、知道問題到有專業能力去解決問題。誠品從2007年開始組織變革,尋求穩健的經營體質,也誕生以全球華人文創平台為發展主軸的「誠品生活」新品牌,不只打造誠生文創平台expo,也成立八心八箭公司投資文創產業。

2015年誠品生活蘇州店開幕,不僅讓誠品變成台港陸的文創交流大平台,也將吳清友為這塊土地播下人文、藝術、創意融入生活的理想付諸實現,在這個品牌價值下,圍繞著誠品書店、畫廊、講堂、電影院、居所、行旅、文創平台、藝文空間等8大事業,恰好形成九宮格圖。

在剛出版的誠品首本品牌專書《誠品時光》裡,吳旻潔對誠品的未來有所描繪:近景是不再以書店自我定位,而要以文化創意產業為主軸思維,強化品牌經營,多元化發展;長期看,扮演台灣與華人世界向國際發聲、與國際交流合作的橋樑,不只有文化創意產業,將再結合傳媒與教育等功能。

今年起,吳旻潔將更多時間與心力放在對未來發展的思考,包括開發新型態店型與產品、新的營運模式,帶領誠品團隊拓展市場,她曾說,現實會逼得她必須擴展,不進則退,這也成了她上任後的挑戰。

(資料來源:工商時報)

【聚焦品牌】誠品走過四分之一世紀,吳清友:KPI很容易比較,但DNA很難追尋

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誠品集團創辦人吳清友,常見一身素面中山裝,戴著圓圓的粗框眼鏡,說起話來不疾不徐,藏不住不怒自威的正氣。

誠品從實體書店起家,走過28個年頭,一步步發展為橫跨講堂、表演廳、電影院、行旅和居所的文創產業,是台灣社會重要的文化地景。回望當初創業時,那個39歲的自己,他的起心動念是什麼?又是什麼支撐著他,讓他在初期連續虧損15年的壓力下,能夠堅持不放棄?以下是吳清友在AAMA年會的演講摘錄:

 

誠品的源起,是因為我的生命中有很多機緣。我有一點宿命論,我一直認為,每一個生命來到這世界,總有他特定的任務,我相信每個人的因緣不同,我能和年輕人分享的,也僅限於我個人有限的生命經驗。

面對人生或事業,其實是要從哲學的ABC、從了解自己開始,你是誰?你從哪裡來?你要往何處去?

我是一個後知後覺的人,我到了30多歲,才開始問自己這些問題,或說是被迫問這些問題,因為我有所謂的先天性麻煩症候群(先天性心臟病),假使我還能重見陽光,生命被迫歸零後,什麼是你最重要的選擇?什麼是你來這一趟,應該要完成的?

賀大新攝影

 

我心裡明白,我崇拜的人,不是政治家、不是事業經營者,我崇拜的是弘一大師,我敬佩的是史懷哲,我景仰的是赫曼赫塞。

我年輕時很幸運,糊里糊塗買了不動產,並非靠我個人的努力,就賺了一些心有不安的錢,我很疑惑,因為身邊比我優秀的人太多了,我何德何能?這讓我開始去了解,我到底是誰?

我讀哲學、文學、心理學,德國文學家赫曼赫塞有一句話:「大自然是上帝或上天最偉大的創作,而人類最偉大的創作,盡在書本當中。」這讓我終生難忘,也改變了我的一生。

因為閱讀的好因緣,也因為遭遇到中年危機、生命瓶頸,造就我這個不喜歡讀書的人,想透過閱讀去了解人生、了解自己,這是誠品最重要的緣起。

書店獲利不易,生存也難,但我認為,我在做一件我喜歡的事情。當我們談一位企業家面對困難的淬鍊,我個人覺得,那不叫淬鍊,要淬鍊的不是事業的經營,要淬鍊的是心性,因為KPI很容易比較,但DNA很難追尋。

我個人的信仰是,生命在事業之上,心念在能力之上,事業、工作都是你生命的道場。

默克藥廠有一代的傳人說,醫藥的存在不是為利潤,運用到誠品,書的出版也不是為了利潤而存在。當然,我們會面對現實經營的壓力,但我曾說,沒有商業誠品不能活;可是沒有文化,誠品也不想活了。

很多know-how都即將過時,過去我在規劃誠品店面時,心中總有一個疑問,什麼是最新的設計,我們該用嗎?後來我才體悟到,假使我每天在追逐最新的設計,那不也代表,我每天都在否定過去那個曾經努力實踐的自己。

每個人的生命,都應該有他定錨之所在,什麼可為,什麼又不可為。夥伴們,不管是創業或從事哪一件志業,先釐清自己的起心動念,先認識自己、認識生命,因為你永遠是自己最大的支持者。

 

(圖文來源:數位時代)

【產業趨勢】陸品牌新手機 恐推遲一季上市

 

 

蘋果iPhone 8導入18比9全螢幕設計,打亂陸資品牌廠新手機布局,陸資品牌廠擔憂蘋果力推的全螢幕設計成為主流,現有的16比9螢幕恐成庫存,因此聯手大砍尚未量產的16比9設計,改衝刺18比9機種,如此不僅造成新一波庫存,新機種觀察蘋果銷售狀況之後才備貨,可能較原定時程推遲一季。

零組件廠表示,智慧型手機缺乏新意,創新不足,今年上半年大陸手機品牌銷售疲弱,除華為衝刺低價的高解析度機種,勉強達成7,000萬支的出貨目標外,其他品牌全部鎩羽,普遍沒有達成年初預定的目標。

更令人憂心的是,零件供應商指出,今年蘋果iPhone 8推出18比9的全螢幕設計,先前已經有三星、LG、小米、夏普推出全螢幕設計,最窄的下邊框僅4.3mm,明年可能再推出3.5mm的超窄邊框設計,其中以三星最具影響力,屏幕是手機最直觀也最重要的零部件,等蘋果推出就是另一個大咖加入全螢幕陣營。

大廠力拱之下,陸資品牌廠擔憂全螢幕設計將一舉成為主流,現有的16比9設計恐成末日黃花,螢幕也恐怕成為庫存炸彈,因此陸資品牌廠聯手大砍尚未量產的16比9設計,臨時加入18比9設計,且最快在第3季才量產,形成一個新舊交替、青黃不接的空窗期。

零組件廠也指出,往年只要有蘋果新機上市,陸資品牌廠都會推遲備貨,主要是想先觀察蘋果的銷售狀況,面對蘋果的十周年大改款,陸資廠研擬出兩套劇本,一是iPhone 8賣翻,擠壓陸資品牌的高階機種板塊,陸資廠可能因此大打促銷戰以消化庫存;二是iPhone 8銷售平平,陸資品牌廠得利而大拉貨,但今年零組件供應緊繃,上游供應鏈可能因突如其來的大拉貨而一團亂,無論哪一套劇本,對上游零件的排程都是一大挑戰。

(圖文來源:工商時報、蘋果仁)

【聚焦品牌】迪士尼 登全球最大授權商

CNBC新聞網站報導,迪士尼公司(Walt Disney Company)去年憑藉旗下多部強檔電影帶動的周邊商品熱潮賺進大把鈔票,使全球授權商品銷售達到566億美元,成為全球最大品牌授權商。

市調公司License Global近日公布去年全球前150家品牌授權商排名,由迪士尼公司拔得頭籌。迪士尼去年一共推出4部票房數十億美元的強檔電影,包括《美國隊長:英雄內戰》、《海底總動員2》、《動物方城市》及《星際大戰外傳:俠盜一號》,推動去年迪士尼授權商品銷售大增。
除了新的電影角色外,迪士尼歷久不衰的靈魂角色米老鼠也持續創造周邊商機。迪士尼去年授權時尚品牌Coach推出的米老鼠系列皮件,以及家具公司Ethan Allen推出的米妮地墊都吸引全球粉絲搶購。

去年排名第2的品牌授權商是梅瑞狄斯出版集團(Meredith Corporation),在全球賣出價值228億美元的授權商品,包括家居品牌Better Homes and Gardens與沃爾瑪合作銷售的商品。

旗下經營凱文克萊及Tommy Hilfiger等時尚品牌的PVH集團,在去年以180億美元全球授權商品銷售拿下第3名。相較下,迪士尼去年授權商品銷售足足比第2名多出1.5倍,更比第3名多出2倍。

其餘進榜前10名的品牌授權商還包括排名第5的華納兄弟消費品公司、排名第6的孩之寶及排名第7的環球品牌發展公司。華納兄弟去年除《蝙蝠俠》及《神力女超人》等熱門電影帶動周邊商品買氣之外,熱門影集《生活大爆炸》也吸引業者合作推出授權商品。

去年全球前150家品牌授權商當中還包括幾家首次進榜的公司,包括經營健力士(Guinness)及思美洛(Smirnoff)等眾多酒類品牌的帝亞吉歐(Diageo),及連鎖冰淇淋公司酷聖石(Cold Stone Creamery)。

圖文來源:工商時報

【會員品牌介紹】泰泰風 農場 打拋醬

圖像裡可能有1 人、植物、樹、戶外和大自然

泰泰風農場影片介紹:

https://www.youtube.com/watch?v=AQCkFS5iupk&feature=youtu.be

泰泰風的香草農場在美濃區吉洋里
草本的天然香氣成就了料理的好味道 !
泰泰風的農場種植了所有料理所需的香草植物
泰國境內的飲食,包括許多潮式口味的料理,其烹煮過程,
或調味的前置過程都運用了大量的天然辛香植物,
其味元豐富、味覺具層次,使其躍上國際美食排行榜。

泰泰風產品介紹: 

泰泰風靚採打拋醬  (這只是眾多產品其中之一喔)

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什麼是打拋醬?

 「打拋」是泰語กระเพรา直譯過來的名詞,

打拋是一種與九層塔同科的香草植物。

泰菜傳入台灣的初期,台灣人以九層塔替代打拋葉炒出香氣迷人的打拋肉,
從此奠定了在台灣人味覺上的不敗地位。
好吃的打拋料理需要魚露
+ 蠔油 +蒜頭 + …備料很煩瑣,
身為泰式料理的老師,
我將所有食材都融合在一個罐子裡,
我把它做成 all in one 的泰泰風靚採打拋醬,
讓您 一湯匙三分鐘 在家上泰國菜!

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更多資訊請上泰泰風官網:http://taitaifon.com/index.php

圖文來源:泰泰風官網

【會員品牌介紹】泰泰風

美食無國界

泰泰風食品公司擅長研發各式風味的 All in one 方便醬
All in one 的方便醬無須外加任何調味 只要一湯匙三分鐘就能上菜喔!

亞洲風味的料理在泰國境內因為深受華人(潮州人)的影響,而發展出許多潮式泰菜美味,例如咖哩螃蟹、炒粿條等,都是名聞海內外的經典名菜。
食材及醬料是料理的靈魂,尤其是新鮮的草本香料所製成的醬料,更讚!

烹飪老師蘿拉傳授廚藝20餘年,尤擅長泰式料理烹技,桃李已無以計數。
運用自家農場所種植的香草,再以亞洲風味的烹技,產出無須外加任何調味的方便醬,「泰泰風」所提供的是『天然無毒、一湯匙三分鐘上菜』的好醬。

從教學的餐食演變成產品,再到貨架上的販售,「泰泰風」都堅持必須天然無添加,並且在地採購無毒原物料,以落實「友善大地、與台灣共好」。

泰泰風食品公司
廚藝 / 輔導泰菜開店
產品 / 全國的百貨超市上架販售
農場 / 供應泰菜所需草本食材

Laura在教學中所炒製的醬料深受學員的喜愛而小量手做販售,到自創品牌,以 小logo 系列產品詮釋泰國風的時尚美味
「為所愛的人下廚是一件開心的事;能夠吃到心愛的人烹煮的菜,更是幸福,若能簡單幾個步驟就能在家上泰國菜,那才真的是一窩子的幸福美滿!」
然而,愛好美食卻又忙碌的您對於瓶瓶罐罐的泰式調味有著備料不易的困擾,Laura老師運用在地食材,調出系列異國風味元素的各式醬汁,運用這些醬汁,只要一分鐘,就可以輕輕鬆鬆為自己、為家人、為朋友們,做出一道道讓彼此都驚喜、讚不絕口的泰式美味喔!

Laura老師資歷:國立高雄餐旅大學推廣教育創業班講師
國立屏東科技大學餐旅系客座講師
高雄市農會家政指導員泰國菜講師
高雄市農會各區農會家政班泰國菜講師
世界廚房~泰國菜食譜作家

泰泰風臉書粉絲團:https://www.facebook.com/Taitaifon/?fref=ts

文字圖片來源:泰泰風食品公司官網 http://taitaifon.com/index.php

【聚焦品牌】OPPO擠下華碩 當東南亞二哥

OPPO今年在台 銷量拚百萬台

中國大陸智慧手機品牌OPPO近一年多來市占在全球倍增躍進,2016年度銷售總量不僅躋身全球前四強,在東南亞市場的市占也大幅提升,甚至贏過原本位居第2大的台灣品牌廠華碩。受到手機品牌廠在東南亞的積極搶進。

市調機構IDC針對2016年東南亞手機市場調查指出,去年度東南亞整體手機市場銷售量較2015年的9,170萬支,成長4.3%、突破1.01億支;其中,韓國品牌三星仍以超過2,330萬支、23%的高市占穩居龍頭,銷售量年增幅度達13.1%。

華碩去年度的銷售總量從830萬支跌至590萬支,年減28.9%,市占也從原本的8.5%下滑至5.9%,被OPPO超前、跌至第3。

OPPO去年度不僅在母市場大陸及歐美市場銷售增長,在部分新興市場的市占也大幅提升,依IDC的調查數據顯示,OPPO去年在東南亞市場的銷售總量從2015年的560萬台,衝上1,330萬台、年增率高達137.5%,市占也從原本的5.8%躍升至突破13%。

此外,OPPO在全球手機市場的排行也已大幅領先華碩、小米,去年以超過8,500萬支的出貨總量位居全球第4,市調機構多認為OPPO今年仍將持續成長、全球市占將再提升1個百分點以上。

華碩今年首季陸續端出的中高階機種,恐難在第1季就放量、貢獻營收,尤其華碩北美區的官方FB上已透露,ZF 3 Zoom因考量將規格再改善提升,會推遲至第2季才上市,華碩則預期第1季手機營收將比上季衰退10~15%。

OPPO推5倍變焦 市場觀望中

全球手機銷量「四哥」的大陸OPPO,在MWC首度亮相以潛望式3倍光學變焦搭配標準鏡的雙鏡頭,結合OPPO影像融合技術,達成5倍雙鏡頭無損變焦。2014年就完成潛望式光學變焦開發的大立光,執行長林恩平曾表示,軟體能力才是這類設計能否被消費者接受的關鍵。

OPPO在MWC首次公開「5倍雙鏡頭無損變焦」技術,以標準鏡頭搭配具備潛望式3倍光學變焦的長焦鏡的雙鏡頭組合,再夠過OPPO數位影像融合技術,可以達到5倍光學變焦,超過市面上常見的兩倍光學變焦功能,但OPPO的設計讓雙鏡頭模組厚度僅有5.7公厘,比一般智慧型手機兩倍光學變焦雙鏡頭模組還薄10%,OPPO相關技術申請專利數量已超過50項。

OPPO進一步表示,變焦倍數越高越容易因震動而畫面糊掉,5倍雙鏡頭無損變焦技術的另一大突破就是光學防手震做在長焦鏡頭上,不同於其他品牌都將光學防手震放在廣角鏡或標準鏡上,透過光學防手震技術,稜鏡與長焦鏡頭都能自動感測振動並即時進行補償。

潛望式光學變焦應用在手機上可能很新鮮,但其實這不是什麼新技術,10多年前包括索尼、尼康、富士等日系數位相機品牌,都出過一系列潛望式光學變焦數位相機,也都造成熱賣。

自拍風行後,相機成為許多用戶購買手機時優先考量的功能,不少品牌幾年前就已同步投入雙鏡頭與潛望式光學變焦系統的開發,而早早「嗅到」客戶需求的大立光,更早在2014年之前,就已經完成初代潛望式光學變焦鏡片。

類似於OPPO的做法,大立光執行長林恩平先前表示,潛望式光學變焦不會被手機厚度限制,可以擁有高倍數的光學變焦,這也代表使用的鏡片數量將能更多,他樂觀其成;但類似的設計的成像效果,將完全取決於手機品牌的軟體能力。

圖文來源:工商時報

【聚焦品牌】創新高 統一超大手筆 配息8元

統一超在本業及轉投資都繳出佳績帶動下,去年合併營收高達2,153.59億元,稅後淨利98.36億元,EPS達9.45元;董事會昨(22)日通過配發8元現金股利,總計將發放83.17億元現金。統一超去年合併營收、淨利、股利同步寫下歷史新高紀錄,而持有統一超45.4%股權的統一也母以子貴,將有38億元現金股利入袋。

統一超本業持續成長,年底更掌握歲末年終送禮、尾牙中小企業抽獎商機,且強打團購美食、年菜預購持續熱賣,業績強拉尾盤,2016年合併營收衝上2,153.59億、年增4.8%,創下營收新高。

在營收增長下,統一超去年稅後淨利達98.36億元、年成長19.4%,獲利也寫下歷史新高,EPS高達9.45元;統一超董事會昨日通過配發8元現金股利也再度改寫新高。以昨日收盤價225元計算,現金殖利率3.55%。統一超最大股東統一成為最大受益者,做為統一最大金雞母的地位也屹立不搖。

統一超主要轉投資方面,儘管去年全年營運細部數字尚未公布,但觀察去年前3季業績多呈成長趨勢,其中,持股100%的統一生活事業(康是美)去年前3季獲利3.42億元,較前一年同期2.49億年增37.3%。

另持股70%的統一速達(黑貓宅急便)去年前3季獲利3.48億元、年成長14%,統一超認列獲利增至2.43億元;同樣持股70%的統一百華(統一時代百貨)獲利則由1.1億增加至1.93億元、成長75.5%,認列獲利由7,700萬元增加至1.35億元;持股50%的博客來獲利由2.82億成長至3.03億元,認列獲利由1.41億增加至1.52億元。

而昨日才宣布調漲價格的統一星巴克,則因展店資本支出增加,去年前3季獲利5.75億元、年衰退5.7%,統一超因持股30%,認列獲利從1.83億元減少至1.73億元。至於持股19%的統正開發(夢時代購物中心),去年前3季虧損2.84億元,但已較前一年度同期虧損3.42億元縮小,統一超認列虧損也由6,500萬元縮減至5,400萬元;持股73.7%的統一藥品去年前3季獲利2.12億元、年減17.8%,認列獲利由1.92億元下滑至1.57億元。

統一超商表示,在超商本業產品不斷推陳出新下,加上大部分轉投資公司營運持續向上,為去年營收、獲利成長主要來源,星巴克雖獲利略微下滑,但占整體業績比例相當低,今年首季因農曆春節及連續假期業績帶動,預估營運應可較去年同期穩定成長。

圖文來源:工商時報

【聚焦品牌】三陽機車 今年挑戰市占25%

三陽工業新經營團隊進駐改造兩年有成,汽機車新銷售表現明顯回溫,三陽董事長張宏嘉揭示2017年三陽二輪(機車)內銷市占25%、四輪新車銷售1.5萬輛的成長目標;海外轉投資廈門廈杏、越南VMEP機車廠外銷接單成長10%,VMEP力拚全年營運轉虧為盈。

三陽副董事長吳清源指出,今年機車營運重新放眼海外市場,將成立全球行銷總部,整合集團資源,打出「台灣接單、三地(台灣、大陸、越南)出貨」策略,全力擴張機車外銷規模,預計要以每年20%的速度,將機車年外銷量推上百萬輛。同時,三陽將在今年米蘭國際機車大展上,發表首款自力研發的三輪速克達,瞄準歐洲高檔用車市場,看好將成三陽拓展外銷的新武器。

三陽昨(21)日舉行新春記者會,張宏嘉肯定新經營團隊接手公司營運兩年有成,尤其2016年機車內銷寫下「銷量年增率47.8%」、「市占率提升3.5個百分點」兩個業界紀錄,整體市占率逼近2成。

張宏嘉將此歸功於「落實產品品質提升」、「經銷商店格提升」、「提供消費者對的產品」等三大改革。張宏嘉表示,三陽推動產品「零回修率」政策,從採購到售後服務各個環節全面改善,同時力行經銷商通路庫存整頓,將機車庫存水位從兩年多前的超過6個月,一路壓低至1個月以下,低於業界平均值,經銷商經營體質明顯改善,也更能提供消費者最好的服務。

展望2017年,儘管預期國內機車市場將持平,全年規模約80萬輛,張宏嘉仍訂出三陽機車內銷市占率提升至25%的目標。汽車事業也將在全新國產中型房車Elantra大改款上市帶動下,朝全年新車銷售1.5萬輛成長目標邁進。

海外布局上,大陸廈杏機車去年機車內外銷總量逼近11萬輛,創近4年新高,今年全力開發外銷訂單,以成長10%為目標。越南VMEP機車廠去年達成單季損平,今年則力拚全面轉虧為盈。

圖文來源:工商時報

【聚焦品牌】秀泰攜手南山 明年營收衝刺90億

秀泰攜手南山 明年營收衝刺90億

南山人壽攜手秀泰集團,由南山人壽投資興建商場、秀泰集團負責招商經營,分別於新北市樹林區、台中市東區與8期文心南路,合力打造3座秀泰廣場、4座秀泰影城,預估單是3座商場的投資金額就逾60億元!上述3座秀泰廣場、4座秀泰影城預計2017年至2018年初陸續加入營運,秀泰集團2018年營收目標將挑戰90億元。

其中,位於台中市東區的「秀泰廣場站前店」1館,昨(24)日搶在春節假期前試營運,位於1館旁的2館預計年後加入營運,兩館年營收上看15至18億元。這也是秀泰集團首度進軍中台灣百貨與影城市場,在台中市東區一口氣打造17個影廳、2,800個座位的「秀泰影城」,同時也是秀泰影城在全台擁有最多影廳數的分店。

台中站前店是秀泰集團在全台的第9家分店,也讓秀泰影城全台總座位數僅次於威秀影城與國賓戲院。秀泰集團二代、秀泰廣場副總經理廖偉翔表示,秀泰廣場攜手南山人壽積極布局全台百貨商場與影城市場,尤其看好中、彰、投地區數百萬人口的觀影市場,他預估,在秀泰影城加入後,中台灣觀影市場規模有機會從目前的15億元一舉擴大到20億元。

廖偉翔指出,秀泰廣場台中文心店營業面積約2.5萬坪(含停車場),目前正進行招商,樓下規畫為百貨商場、樓上是秀泰影城,其中,秀泰影城規畫打造17個影廳、2,500個座位數,預計2018年農曆年前開幕,加上台中站前店1、2館的2,800個座位數,秀泰影城在台中影城市場將擁有34個影廳、總座位數5,300個,僅次於威秀影城。

至於南山人壽砸下18億元打造的新北市「秀泰廣場樹林店」,營運面積2.2萬坪(含停車場),目前也處於招商階段。廖偉翔表示,秀泰影城規畫16個影廳、2,500個座位數,預計搶在2018年第1季開幕;另秀泰影城自行投資的新北市土城店,規畫11個影廳、1,100個座位數,則預計2017年第4季開幕。

秀泰影城在台中站前店與文心店、新北市樹林店與土城店陸續於2017年第4季、2018年第1季營運後,全台將新增近9,000個座位數,有機會超越國賓戲院、躋身全台第二大連鎖影城業者。

秀泰廣場台中站前店 試營運

台中市東區繼「大魯閣新時代購物中心」去年底全新開幕後,由秀泰集團經營、位於台中火車站商圈的秀泰廣場站前店,為搶食春節娛樂購物商機,昨日由1館搶先試營運。台中百貨業者認為,在集市效益及鐵路高架化帶動下,位處舊商圈的東區有機會再現人潮。

秀泰廣場副總經理廖偉翔表示,東區干城商圈雖處舊市區,但居住人口多、道路寬敞,秀泰廣場站前店1館1館鎖定年輕族群與外地觀光客;2館則將以家庭客與親子為主力,另秀泰自創的「小書房」品牌書店,全台首家分店就開在台中。

廖偉翔表示,1館商場已引進中台灣獨家的韓國吉拿圈排隊名店「Street Churros」及日本雞翅專賣店「世界的山將」;還有網路人氣「開丼」燒肉丼飯、北村豆腐家等日韓系美食,以及春水堂、大心、牛角等知名餐廳進駐。至於潮流服飾,則有中部獨家的迪士尼雜貨專賣店「Zakka House雜貨屋」、街頭潮流王牌「Dr. Martens」,及來自高雄的客製化銀飾品牌「QBe」等品牌。

廖偉翔強調,秀泰廣場1館主攻影城娛樂市場,推出台中地區規模最大的「4K雷射巨幕影廳」,高15米、寬約22米,獨家引進全台首台4K雷射投影機,搭配陣列式揚聲器,與日本頂級商務艙雙扶手座椅。

圖文來源:工商時報